Avaliação 90º, 180º e 360º

Ciclos de avaliação claros, com indicadores e feedbacks que viram plano de ação.

Monte ciclos com competências, comportamentos e metas. Coleta por colaborador, gestor e pares com consolidação automática e exportação direta para os módulos de PDI e Plano de Sucessão.

Solicitar demonstração

Plataforma modular: contrate só este módulo ou combine com outros.

Disponível

Avaliação de Desempenho

Ciclos 90°, 180° e 360° com autoavaliação, gestor, pares, consenso e matriz de talentos, resultados por competência e relatórios.

Ciclos configuráveis
Coleta por link, sem login
Conecta com PDI e Sucessão

Por que escolher Avaliação de Desempenho

Pensado para resolver o problema real, não só "ter o módulo".

Ciclos configuráveis

90º, 180º, 360º ou autoavaliação: você define escala, pesos, perguntas e janelas de coleta sem ajuda técnica.

Coleta por link, sem login

Avaliadores respondem por link próprio ou pelo painel, perfeito para gestores externos e pares sem acesso ao sistema.

Conecta com PDI e Sucessão

Gaps identificados viram ações de PDI; talentos identificados entram no radar do Plano de Sucessão automaticamente.

Auditoria do ciclo

Quem respondeu, quando, de onde e qual o resultado, com selo de integridade do ciclo para auditoria interna.

O que está incluso

Principais recursos

Templates de competência e comportamento reaproveitáveis
Avaliação 90º, 180º, 360º e autoavaliação
Coleta por link público, sem necessidade de login
Consolidação automática por avaliado e por liderança
Integração nativa com PDI, Sucessão e Treinamentos
Relatórios executivos por área, unidade e cargo

Para quem

Quem mais aproveita

RH e Gestão de Pessoas com ciclos formais (anuais, semestrais ou trimestrais)
Empresas com programa de carreira e sucessão
Lideranças que precisam estruturar o feedback que já dão informalmente
Empresas que abandonam planilha de avaliação por algo auditável

Faz parte da plataforma

Esse módulo compartilha pessoas, permissões e auditoria com os demais, sem duplicar cadastro nem treinar a equipe de novo.

O problema

Sua gestão de desempenho ainda depende de processos desconectados, subjetivos e sem acompanhamento real?

Essa ainda é a realidade da maioria das empresas, gerando insegurança, falta de clareza e pouco desenvolvimento efetivo.

Avaliações subjetivas

Falta de critérios claros, gerando percepções diferentes e pouca confiabilidade.

Falta de padrão

Cada gestor avalia de um jeito, sem consistência ou comparação justa.

Feedbacks inexistentes ou desconectados

Conversas que não viram ação e não geram evolução.

PDI que não sai do papel

Planos de desenvolvimento sem acompanhamento e sem execução prática.

Falta de dados e indicadores

Dificuldade para entender quem performa, quem precisa desenvolver e onde agir.

Decisões no "feeling"

Promoções e movimentações sem base estruturada.

A solução

Tudo que você precisa para gerir performance e desenvolver talentos em um só lugar

Avaliação 90°/180°/360°

Modelos flexíveis para diferentes níveis e estratégias.

Critérios claros e padronizados

Competências e desempenho avaliados com consistência.

Feedback contínuo

Registre e acompanhe conversas ao longo do tempo.

PDI estruturado e acionável

Transforme avaliação em ações práticas de desenvolvimento.

Metas e OKRs integrados

Conecte desempenho com resultados reais.

Matriz de talentos (4/6/9)

Visualize potencial e performance com clareza.

Relatórios e dashboards

Indicadores para decisões estratégicas.

Análise com apoio de IA

Insights automáticos para identificar pontos fortes e melhorias.

Diferenciais

Por que a RHTECH é diferente?

De RH para RH

Desenvolvido por quem vive a gestão de pessoas e entende os desafios reais do dia a dia.

Avaliação realmente completa (360°)

Inclua líderes, pares, liderados e até avaliadores externos (clientes, fornecedores e+).

Pesos personalizados

Defina pesos por avaliador ou por pergunta para refletir o que realmente importa.

IA que analisa de verdade

Não apenas resume. Identifica gaps, padrões e oportunidades de desenvolvimento.

Menos subjetividade

Critérios claros e padronizados para avaliações mais confiáveis.

Da avaliação à ação

Transforme resultados em PDIs práticos e acompanhe a evolução das ações.

Benefícios

Transforme a gestão de performance da sua empresa

Mais clareza na avaliação

Critérios definidos e visão estruturada do desempenho.

Desenvolvimento real das pessoas

PDI acompanhado e executado na prática.

Decisões mais justas

Promoções e movimentações com base em dados.

Mais engajamento

Colaboradores entendem expectativas e evolução.

RH mais estratégico

Menos operação, mais impacto no negócio.

Escale a gestão de talentos

Gerencie crescimento sem perder qualidade.

Como funciona

Simples de usar, poderoso de verdade

Crie ciclos de avaliação

Configure competências, critérios e participantes.

Colete avaliações

Autoavaliação, líderes, pares, liderados e avaliadores externos.

Gere PDIs automaticamente

Transforme resultados em planos de ação.

Acompanhe indicadores

Tenha visibilidade total da performance e evolução.

Na prática

Performance de Talentos na prática

Avaliações completas e estruturadas

Padronize o processo e aumente a confiabilidade.

PDI que sai do papel

Acompanhamento real das ações de desenvolvimento.

Visão clara dos talentos

Identifique rapidamente quem performa e quem precisa evoluir.

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre Avaliação de Desempenho

Qual a diferença entre avaliação 90°, 180° e 360°?

Na 90°, apenas o gestor avalia o colaborador. Na 180°, entram gestor e autoavaliação, comparadas lado a lado. Na 360°, somam-se pares, liderados e outros avaliadores, o que reduz o viés de uma fonte única. Na RHTECH você escolhe o formato por ciclo — não precisa adotar o mesmo modelo para a empresa inteira.

Como funciona a matriz de talentos (nine box)?

A matriz cruza desempenho entregue com potencial avaliado e posiciona cada pessoa em um quadrante. O resultado é gerado a partir do próprio ciclo, sem digitação manual, e serve de base para plano de sucessão, decisões de promoção e priorização de PDI.

O resultado da avaliação vira plano de ação?

Vira. As lacunas de competência identificadas no ciclo são exportadas direto para o módulo de PDI, que já nasce com os gaps a trabalhar. Se você usa Treinamentos, a lacuna também sugere a capacitação correspondente — o ciclo fecha em ação, não em PDF.

Quanto tempo leva para montar o primeiro ciclo?

A plataforma traz modelos prontos de competências e comportamentos, então a maior parte do trabalho é revisar e ajustar ao seu contexto. Empresas que já têm o modelo de competências definido costumam abrir o primeiro ciclo dentro do período de onboarding guiado.

Outros módulos da plataforma

Todos compartilham o mesmo cadastro de pessoas, permissões e trilha de auditoria. Ative na ordem que fizer sentido para a sua empresa.