Defina, acompanhe e meça objetivos sem mais uma planilha.

Metas são compromissos de entrega com valor a atingir, atribuídas a pessoa, grupo, unidade ou empresa. OKRs são objetivos qualitativos com resultados-chave mensuráveis que indicam se o objetivo avançou. Os dois convivem no mesmo módulo: você não precisa escolher uma metodologia única para toda a organização.

Cada key result tem unidade, baseline e meta clara, e o avanço é registrado ao longo do ciclo pelo responsável. O painel consolida o progresso por objetivo, área e empresa, então a reunião de acompanhamento começa com o número na tela em vez de com a coleta de status.

Influencia, se você quiser. O resultado do ciclo de OKRs entra como insumo da Avaliação de Desempenho, fechando o caminho meta → entrega → feedback. Assim a conversa de desempenho considera o que foi combinado no início do período, não só a percepção do gestor no fim.